回眸我院的发展历程，“造峰、强基、补短”是贯穿其中的工作主线。一件件任务抓落实、一个个节点抓推进、一项项工作抓提升……勾勒出我院担当有为、勇毅前行的生动画卷。强基固本筑堡垒，踔厉奋发攀新高。近年来，我院上下同心、无畏逆行，全力打好疫情防控阻击战；党建引领、同频共振，迸发出医疗事业发展的强劲动力；正风固基、融合突破，做大做强“一院多区”；潜精研思、提质增效，学术创新引领奋进新气象；疫情防控和优质医疗资源快速扩容，医院规模、综合实力、管理水平跃上新的台阶，切实把发展蓝图细化为“施工图”、转化成“实景图”。
破浪前行
改革创新、跨越式发展再上“新台阶”
市长张伦在菏泽市第二十届人民代表大会第二次会议中提到，“2022年，健康菏泽深入推进，市立医院东院区等项目加快建设”。时间倒回2019年。时任市卫生健康委副主任的冯峰调任我院党委书记、院长。上任伊始，他便带领新一届医院领导班子突进“深水区”，啃下“硬骨头”，着力破解深层次体制机制障碍，开展由点到面、由浅到深、由单项到综合的体制改革。
医院坚持制度先行，制定完善了单病种上报与质量管理等一系列制度流程；坚持“育名医、建名科、创名院”的发展思路，持续推进“六大中心”建设，完善重点专科建设方案，其中，血液内科被评为山东省医药卫生重点学科、成功打造以脑科院区为中心的卒中“1小时黄金救治圈”、胸痛中心规范化建设加快推进；坚持科教兴院，肝胆外科王琛获批山东省自然科学基金项目一项，实现了医院高质量科研的零突破；坚持管理增效，重点项目建设多管齐下，医护质量不断提升，内涵建设不断加强。
4年间，我院追风逐雨，破浪前行。2021年7月，我院脑科院区正式揭牌，翻开了我院“一院多区”发展的新篇章；2022年10月，医院被山东省卫健委正式批准为“山东第一医科大学附属菏泽医院”，高质量跨越式发展再上新台阶。
近年来，我院坚持将党建工作与业务工作深度融合、同频共振，党建引领筑牢根基，以“绣花”功夫做实医院精细化管理。积极学习宣传贯彻落实党的二十大会议精神，严格党员发展，开展了支部书记述职评议、支部评星定级、党员量化积分工作，加强党支部建设；召开了廉政建设和作风建设工作会议，以持续廉政作风建设促政治生态文明，清廉医院”建设成效显著。
院领导靠前指挥、主动作为、积极与各包保科室“零距离沟通”，不断推动院领导包保临床医技科室走深走实；行政职能科室人员下沉到临床一线，及时督导问题、解决问题，全院职工工作作风得到有效转变；继续实行“周安排、月调度、季总结”工作制度，从“等事做”转化为“找事做”；各科室各司其职、主动作为，助推医院精细化管理向深度发展。在气壮山河的抗疫史诗中，我院坚持人民至上、生命至上，生动展示了伟大抗疫精神。援鄂战“疫”、入驻方舱，“疫”线冲锋，筑牢织密疫情“防护网”；建立完善近百项疫情防控系列制度，严把疫情输入、疫情处置、疫情卫生“三道关口”；坚持边防控、边研究、边总结、边调整，走小步、不停步，因时因势、优化措施，科学精准施策。
走进医院内，各科室导医标识指示清晰明确，实现了诊疗信息化、设计现代化、装修环保化、病房人性化。环境更好了，病房更整洁了，服务更优了，效率更高了，老百姓得到的实惠更多了……这是近年来，患者走进市立医院实实在在的感受。近年来，医院纵深开展门诊优质服务大提升行动、导诊导医前置等多项便民惠民措施，门诊服务贴心化；增设专病门诊和多学科综合专业门诊、心电图检查室等，门诊诊室布局持续优化；不断优化结算、报销等业务流程，同时，实行“全院一张床”提高全院床位利用率，住院服务一体化深入推进；积极开展对口支援、医联体建设和远程会诊，开展“专家故乡行”“两癌筛查”“先心患儿免费手术”等活动，服务基层常态化日益加强。
潮涌催人进，风正好扬帆。面对时代的答卷，最好的应答是出发，最美的背影是赶路。下一步，我院将继续聚焦主责主业，以“新冠救治工作和优质医疗资源快速扩容双并重、双提升”为主线，以“强基固本”破局而立，以“踔厉奋发”向新而生，努力打造医疗服务能力和水平的区域性制高点，持续推进以改善服务态度为主体的提高满意度工作，提升医院运行的社会效益，全力以赴实现医院高质量发展转型升级工作，助推医院高质量发展。
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